日本TASAKI田崎珍珠、HANAJIMA珠宝、NIWAKA商务考察-对标学习日本珠宝企业品牌运营
珠宝首饰行业对繁荣市场，促进国民经济的发展有着重要的作用。它的发展折射出老百姓生活从温饱到小康的历史轨迹。珠宝首饰的消费，正式为继住房，汽车之后中国老百姓的第三大消费热点，据权威统计显示，2001年，国内总销售额已逾800亿元人民币，出口达到25.3亿美元。
其中，红蓝宝石，翡翠，珍珠，中低档宝石饰品的年销售量也达到200亿元左右。相对于其他高档消费品，珠宝业确实有其独特的发展空间。随着国内经济的迅猛发展、人均收入的增长和生活水平的提高，珠宝首饰逐渐从少数显贵人物的奢侈品，转变为寻常百姓的消费品，而且消费心理也逐渐从保值性、拥有性向追求品牌、时尚和个性转变：调查显示，越来越多消费者购买首饰不只是作为礼品馈赠他人而是自用。
从市场供应商角度来看，内地珠宝产业的日益蓬勃发展，使香港许多知名品牌看好内地珠宝市场，许多国外知名的珠宝商也纷纷将目光投向中国。
品牌对于中国珠宝商来说十分重要，大家已经拥有品牌打造的意识，对于品牌建立与包装都有着丰富的经验，然而品牌如何在短时间内传播出去，受到市场的认可，以及如何运营好自己的品牌，做到可持续性的良性健康的发展，一直是中国品牌珠宝商头疼的问题。
“品牌”这个概念，被叫了二十年，中国企业对“品牌”这个概念并不陌生，很多企业认为自己一直就在做品牌，回顾前面几十年的企业营销之路，我们可以将其大致划分为以下三个阶段。
第一个阶段:广告制胜阶段。整个20世纪90年代，依靠广告开路、渠道铺货，正所谓“天上打广告，地上铺渠道”，一年成就一个“名牌”，一年成就一个“营销奇迹”。比如，爱多、脑白金、杉杉、安踏、红桃.....
第二个阶段:渠道为王阶段。与广告制胜阶段相伴随的，是渠道制胜。广铺渠道、渠道下沉、渠道为王，同样能够创造销售奇迹。比如，三株、娃哈哈、康师傅、格力、美的....
第三个阶段:决胜终端阶段。进入21世纪，生产普遍过剩，广告对销售的拉动作用已经不太明显，终端的作用开始凸显，终端投入5%，销售可以拉动30%甚至更多。深度分销、终端买断、终端拦截、终端生动化与人海战术，决胜终端此起彼伏，终端创造成功奇迹不胜枚举。比如:舒面、雪花啤酒、洋河蓝色经典、郎酒、王老吉.....渠道和终
综合上述，广告只是创造“名牌”，并非创造出了品牌。本次日本珠宝品牌学习正是针对于品牌运营、品牌传播、品牌的战略管理系统与模式进行全方位的学习与研究，走进日本珠宝品牌标杆企业，与导师面对面探讨品牌运营之道，运用到自己企业当中，解决问题。
教授授课：日本宏观经济与珠宝行业市场战略发展
标杆企业：走进日本知名珠宝标杆企业，揭秘产品品牌与服务制胜的秘密
随团导师：品牌导师全程跟团，随时随地解决大家痛点与疑惑
打造平台：打造中国珠宝精英企业家学习交流第一平台
天数 | 日期 | 活动内容 |
第一天 国内-东京 | 周日 | 【中午】按照规定时间段，抵达东京成田机场 【下午】东京游览（视航班而定） 【晚上】破冰晚宴（如果航班时间允许） |
第二天 东京 | 周一 | 【上午】课程培训：《日本珠宝品牌打造与宏观市场战略发展》 主讲人：待定（教授专家级别） 【下午】企业参访：考察TASAKI田崎珍珠，走进东京银座本店 参访形式：导师全程讲解 1．TASAKI打造精致原石的奥秘 2．如何打造产品品牌及运营策略 3．学习TASAKI从珍珠养殖到加工到销售的全方位经营模式 TASAKI是日本一家获钻石原石供货商DeBeers-DTC严格审核通过的「原石采购权(sightholder)」,具有直接采购原石的资格，此资格仅授予具有高水平鉴别能力与研磨技术并拥有高质量的珠宝商，是TASAKI经营原石的佐证。 |
第三天 东京 | 周二 | 体验东京文化（自由活动）推荐：浅草寺、银座、台或东京迪士尼乐园或其他文化景观 东京迪士尼度假区由迪士尼乐园和迪士尼海洋两大主题公园组成，不同主题的游乐设施，一样的惊险刺激，相同的乐趣无限。这里是大朋友和小朋友共同的游乐天堂，一起走进缤纷的童话故事王国，开启欢乐之旅。 |
第四天 东京-名古屋 | 周三 | 【上午】企业参访：HANAJIMA珠宝葛西店 参访形式：导师全程讲解
HANAJIMA店内的所有珠宝都由创始人亲手挑选。 2．HANAJIMA如何做品牌包装与信任背书 HANAJIMA珠宝曾多次登上NHK综合台，只为制作世界上最美的钻石珠宝 3．HANAMJIMA独特的经营理念和流程工序，如何满足客户需求 HANAJIMA珠宝的创始人花岛路和先生，曾荣获GIA，LAZARE和国际文化荣誉奖。他认为钻石和宝石可以映照出人心中的光辉。 【下午】乘车前往名古屋方向 入住静冈县滨名湖酒店 【晚上】随团品牌导师任超一授课《聚变纵向做透大单品的运营系统》 学习要点：1、从“产品推销模式”向“战略单品模式”转型 3、“新品类、新架构、高价格模式” 4、以营销模式为核心，裂变营销管理体系 |
第五天 名古屋 | 周四 | 【上午】展馆参访：丰田产业技术纪念馆 参访形式：导师全程讲解 丰田产业技术纪念馆是丰田集团利用其发祥地——原丰田纺织公司总部的厂房遗址建设的专业性博物馆。成立于1994年，由丰田集团等13家公司共同设立，丰田佐吉于1911年发明自动纺织机就是在这里。 学习要点：1、彻底杜绝浪费的思维 2、追求生产的合理性 3、在生产全过程中贯彻该理念的系统化生产方式 丰田产方式也被称为：lean生产方式（精益生产方式），现已广为世界所周知并研究的生产方式。以高效率的生产，把客人定制的汽车，用最短时间送到他们手中为目的，通过经年累月的改善建立起来的生产管理体系。 【下午】展馆参访：御本木纪念馆 参访形式：导师全程讲解 学习要点：1、如何培养产品的极致设计思维 2、如何打造专属的品牌风格 3、基于客户需求的品牌定位与品牌传播 御木本幸吉自创业时起，就非常注重珠宝设计。他特意派研究员远赴欧美，研究西式珠宝设计及传统制作工艺。得益于他们带回的资料和珠宝首饰，MIKIMOTO的设计师们得以掌握最新潮的西式设计技巧，翻开了日本现代珠宝设计与制作的新篇章。 |
第六天 名古屋-大阪 | 周五 | 【上午】珠宝品牌NIWAKA 阿倍野店 参访形式：导师全程讲解 学习要点：1、如何追求产品的卓越品质 2、如何打造产品的稳定质量 3、如何设计产品的应用场景与环境 NIWAKA诞生于日本京都，深受本土文化影响，作品中充满了浓郁的现代京都风。整体风格体现了日系轻珠宝的设计趋势，不失优雅与小清新。它的日文名“俄”，俄而突然之意，也可表达为“爱的猝不及防”。而且品牌的每一款珠宝都有一个魅惑的名字。 【下午】大阪港观光 大阪市面积223平方公里，总人口约有267万人，是日本次于东京、横滨人口第三多的城市。“大阪”在古代多称为“大坂”，而“大坂”一词最早出现在室町时代。自奈良时代开始，大阪就因其临海的地理位置成为贸易港口。 【晚上】导师总结与分享交流会
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第七天 大阪 | 周六 | 【全天】大阪环球影城 日本环球影城，简称USJ。位于日本大阪市此花区，1998年10月28日由美国动作演员、加州州长阿诺德·施瓦辛格主持动工仪式，2001年3月31日开幕。分为纽约区、好莱坞区、旧金山区、哈利·波特的魔法世界、水世界、亲善村、环球奇境、侏罗纪公园8个区域 。 |
第八天 大阪 | 周日 | 结束学习旅程，乘飞机返回国内 特别说明：以上行程仅供参考，行程内航班、景点游览及公务安排均视实际情况调整安排，如有变动，以最终实际联系为准。 |
【项目费用】根据人数核算人均成本
【教学模式】课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答
【教学时间】定制
【参观地点】日本本州各标杆企业地点
【费用包含】参观费、培训费、会议室费用、学习用车、发票、用餐、住宿费、翻译费、服务费、资料费等。
About Us
—— 关于我们 ——
百强标杆考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆公开课、标杆企业参访、标杆讲师内训、标杆管理咨询，均处于行业领先地位。
公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。
百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近5000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业参访学习，讲师培训，累计学员近20万人次。
