张文彬老师介绍

面向数字化转型的企业组织与管理变革

张文彬（国家级大咖）——全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室副主任；全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会副秘书长；中国企业联合会智慧企业推进委员会秘书长，主要从事企业管理、企业创新、两化融合、智能制造、数字化转型等领域的研究和企业实践经验推广，是《信息化和工业化融合管理体系》系列国家标准主要起草人、《中国智能制造绿皮书（2017）》《中国企业管理创新年度报告（2018）》和《中国企业管理创新年度报告（2019）》主要执笔人，近年来先后负责工信部、国资委等委托研究课题20多项。

张文彬老师课程介绍

1、当前企业组织与管理环境的深刻变化。在回顾总结工业化时代企业组织与管理诞生及其演变的基础上，重点分析信息时代经济、技术、市场、劳动力等方面发生的深刻变化。

2、数字经济时代企业组织与管理变革的趋势与特点。主要包括新企业观、新治理、新组织、新管理、新领导等。

3、数字化转型中企业组织与管理变革的策略、路径。基于部分典型案例，介绍企业如何从工业化时代的组织与管理向数字经济时代的新组织新管理转变。

张文彬老师课程亮点

新变化：对比数字经济和工业经济环境下，企业组织与管理的变与不变；

新特点：明晰数字时代企业组织机构、领导方式、管理机制、人才机制的趋势和特点；

新做法：通过典型企业案例，看组织管理变革如何为成功实现数字化转型保驾护航。

张文彬老师课程适合人群

正在开展或将要开展数字化转型的企业负责人

提供数字化转型相关服务的人员

关注数字化转型的相关人员

两化融合管理体系贯标企业负责人

两化融合管理体系贯标咨询服务人员

两化融合管理体系贯标评定审核员