【刘佳明博士专业资质】

管理学博士

教授，硕士生导师

WIAC（国际行动教练协会）认证讲师

DISC认证讲师;DISC认证咨询顾问

国家高级人力资源管理师

美国University of Massachusetts访问学者

山东省比较管理研究会理事

青岛市企业管理（创新）奖评审专家

青岛市社科联大讲堂特聘专家

【刘佳明博士从业经验】

佳明老师长期从事领导力开发及组织沟通方面的教学研究及实践探索，多年企业培训经验；曾在某大型国企任职七年，担任部门经理，后到大学任教。简化讲师包装，做有价值在的培训”是佳明老师一直倡导和践行的培训理念、职业操守。   

多年的企业工作背景和大学授课经验，使其能够将理论和实践较好的结合起来。内容有高度，讲解有深度；培训内容全部实现模块化和工具化，易学易用；案例大都围绕真实的管理情境，启发性强，便于转化和应用。

【刘佳明博士擅长领域】

【刘佳明博士主讲课程】

（1）（MTP）从中层到中坚--管理者综合技能提升

（2）影响力沟通的“道法术”

（3）教练式领导力工作坊

（4）高效执行-拿到结果

（5）卓越领导力--管理方法与领导艺术

（6）如何打造高绩效团队

（7）员工辅导与激励

（8）职业化铸就优秀员工

（9）知己解彼的DISC沟通       

（10）推倒部门墙--跨部门沟通与协作

（11）组织行为学在企业管理中的应用

（12）管理者提问技能训练

（13）时间管理

（14）管理者角色认知与定位

【刘佳明博士授课风格】

教学内容全部实现模块化和工具化，易学易用；所有案例均都围绕真实的管理情境，便于转化和应用；授课的逻辑性强，条理清晰，深入浅出；以互动和体验式培训见长，采用案例分析、讨论引导、模拟演练、内化练习、视频等手段拉动课堂效果，学员的参与度高、积极性强；注重方法和实战，帮助学员解决管理工作中的实际问题。

【刘佳明博士部分授课记录】

2017年6-7月， 山东黄金集团（焦家金矿），《管理者综合技能提升》二期

2017年10-12月，鲁南矿业集团，《管理者MTP训练》三期

2018年3-5月，中铁大桥局，《从中层到中坚的四大进阶修炼》四期

2018年3月-9月， 飞宇建设集团，《教练式管理》四期

2018年4-10月 青岛天地荟有限公司，《带出高绩效团队的八大路径》三期

2018年8月-11月 中海油青岛分公司，《影响力沟通的“道法术”》四期

2018年6月-12月，邢台临西电力局，《知己解彼的DISC沟通》三期

2018年12月，青岛四砂泰益研磨有限公司，《管理方法与领导艺术》一期

2019年5月，江苏电网，《教练式领导力》一期

2019年6月，南京电网，《教练式沟通与方法》二期

2019年7月，枣庄联通，《团队建设管理与执行力》一 期

2019年9月 宁夏中铝集团，《团队建设与执行力》 一期

2019年9月，濮阳联通，《管理者沟通的沟通艺术》

2019年9月，中国能建（宜昌），《中高层领导力提升与下属辅导》一期

2019年10月，中铝集团（青岛），《卓越领导力与高效执行力》

2019年9月，中国能建（武汉），《中高层领导力提升与下属辅导》二期

2019年10月，德阳邮政， 《高绩效团队建设与管理》

2019年10月，绵阳邮政，《高效执行力》

2019年10月，中国能建（合肥），《卓越领导力》三期

2019年10月，中铝集团（淄博），《跨部门沟通与时间管理》

2019年11月，宁波华润漆，《教练式领导力》工作坊

2019年11月   四川国网，《高绩效团队建设与管理》共二期

2019年11月 中铝集团（威海）《卓越领导力与高效执行力》三期

【刘佳明博士部分受训企业】

中铝集团，中国能建，四川国网，华润漆，德阳邮政，绵阳邮政，江苏国网，南京电力，华润漆，中铁大桥局、中海油青岛分公司、中石油黄岛储备基地、和美管理咨询公司、天地荟食品有限公司、飞宇建设集团、潍坊市政工程公司、青岛城发(集团)公司、青岛市人力资源管理协会、鲁南矿业、河北国家电网、山东黄金、邢台临西电力局、江苏电网、南京供电公司，濮阳联通，枣庄联通等多家企业和机构。

【刘佳明博士客户评价】

佳明老师的课程接地气，课程设计和课堂讲授围绕真实的管理情境，内容贴近企业实际；理论有高度，讲解有深度，注重培训成果的转化和落地；课程逻辑性强，深入浅出，培训手段灵活多样，课堂气氛活跃；着重学员体会、互动，学员参与度高；语言风趣幽默，学员认可度、满意度高。

【刘佳明博士部分反馈】

【刘佳明博士部分现场课程照片】