周水根老师简介

资深顾问、高级讲师

产品与研发管理顾问

产品\研发项目管理培训讲师

流程管理培训讲师

IPD流程管理顾问

研发绩效管理顾问

富士康集团IE学院外聘《流程管理》讲师、《绩效管理》讲师、《项目管理》讲师

浙江省企业技术创新协会特聘顾问

江苏省科技厅生产力促进中心特聘讲师

中国高科技产业化研究会特聘顾问

科技部科技成果转化协作工作委员会特聘顾问

PDMA（美国产品开发与管理协会）会员

Kingdee PLM 研发业务顾问

周水根老师资历背景

5年三星电子公司制品技术部门-技术和管理工作经历，并作为流程改善小组核心成员与韩国总部流程改善顾问一起优化制品技术和工艺流程体系。

4年华为技术公司研发部门-技术和管理工作经理，并作为IPD变革项目组核心成员与IBM顾问在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）。

6年TCL多媒体研发中心-研发技术管理、产品管理、项目管理工作经历，并兼任公司集成产品开发（IPD）改善项目核心成员、流程IT化小组组长、IPD宣传组长、PDM/PLM系统项目执行总监。

多年高科技企业中试、产品研发和研发管理、技术管理【产品标准化&流程管理&研发知识产权】、项目管理工作经历，先后担任过中试工程师\经理、研发工程师、项目经理、技术经理、研发中心主任、产品线总监、管理咨询高级顾问、讲师等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的工艺、技术和管理经验。

周水根老师擅长领域

研发体系构建与流程优化、研发组织结构设计、研发人力资源管理（任职资格体系建设和研发绩效管理）、研发团队管理、研发\产品项目管理与流程管理、IPD+PLM咨询、研发IT系统构建咨询与辅导。

周水根老师咨询业务项目

咨询项目：IPD咨询项目、企业流程改善项目、研发任职资格体系建设项目、PLM 项目研发业务顾问

担任企业的常年企业管理咨询顾问、一对一个性化咨询辅导项目

周水根老师咨询案例

奥众电子企业与产品管理体系建设（涉及：订单主业务流程、需求变更管理、组织架构与关键岗位职责、产品质量问题管理、绩效管理）

广东某导航仪科技研发管理人员技能提升

TCL照明--研发流程体系、项目管理系统及研发绩效体系构建

广东科亚信电子（LED）--产品开发流程体系、项目管理体系、研发绩效管理体系—咨询与培训

广东步步高通信（BBK）产品规划（MM）、研发管理体系（IPD-CMMI）及研发绩效管理体系构建

深圳某通讯绩效管理体系建设项目（含研发绩效考核与薪酬设计、制造系统绩效考核与薪酬设计）

广东某通讯公司的绩效考核体系建立与优化项目【含：供应链体系（品管、生产、物控）、研发中心、营销体系、其它部门（财务、行政、HR、总经办等）】

广东海鸥卫浴（上市公司）的研发管理体系IPD咨询项目（产品开发流程体系、项目管理体系、绩效管理体系等）

佛山伊戈尔电气股份有限公司-PLM系统+IPD研发管理咨询（流程管理+绩效管理+项目管理）

中国电子科技集团公司某研究所研发管理体系咨询：参与了该咨询项目的现状调研、产品规划流程体系设计、产品开发流程体系设计、试验局流程设计、产品工程更改流程设计、新器件选型流程设计、知识管理体系设计、中试业务管理体系梳理、研发IT规划、研发项目管理体系设计、研发绩效管理体系设计、研发KPI体系设计

广东某运动器材公司：研发绩效管理体系设计

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周水根老师核心课程

【项目管理与流程管理】课程：

《全流程全要素的项目群管理》

《通用项目管理》

《研发\产品项目管理沙盘实战（基于PMBOK;第五版）》…（该课程部分内训企业：创维集团学院，南京熊猫电子，沈阳中之杰，东方电气，美的集团，TCL,上海申龙客车，航天科工集团，中国船舶集团及下属研究所,广东美芝制冷设备，广州地铁公司……）

《研发\产品项目管理高级实战》

《项目管理工具及模板实战应用》

《研发多项目管理》

《基于市场驱动的产品开发流程和研发项目管理》

《流程设计与优化》

《流程管理》—内训企业：富士康科技集团系列培训12场，北京地铁……

《基于企业竞争力的流程管理与意识提升》

【职业素养】课程：

《研发人员的职业素养》《从技术走向管理实战-成为卓越的管理者》……（部分内训企业：海信科龙，中国南车……）《从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力》

【团队建设】+【IPD】+【绩效管理】课程：

《打造高效的研发团队-研发/技术人员选用育留与绩效管理》

《研发团队与沟通管理高级实战》……（美的内训课程）

《研发绩效管理与激励高级实务》

《打造高效研发管理体系-IPD流程与思想》……（该课程部分内训企业：烽火集团及隶属公司，中国船舶集团及隶属研究所……）

《IPD流程精讲》

【信息化建设、价值工程、知识产权】课程：

《企业科研信息化PLM选型与规划》--（北京电控集团及下属企业专用版）

《价值工程实战》--（中国电子科技集团公司某研究所内训课程）

《研发知识产权与专利管理》-（云南某卷烟厂内训课程）

【通用课程】：

《中层管理者技能提升（MTP）实务班》

【《项目管理》通用版】

【《项目管理》《流程管理》《绩效管理》》--（富士康科技集团定制版本）】

《项目综合管理能力提升特训》-（某市城市轨道交通集团公司内训课程）

《产品生命周期管理LMT《人才选用育留》《如何培育与辅导下属》

《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》

《从业务骨干走向管理-提升基层管理人员管理技能》

【《职业生涯规划》《团队协作》《有效沟通》《职业形象》-应届毕业生入职培训专题】

《时间管理与时间规划》

《工作规划与时间管理》--（美的集团定制版）

周水根老师部分培训及咨询客户

常年受聘于富士康科技进行《流程管理》、《项目管理》、《绩效管理》培训

2011年开始，常年为美的集团各事业部进行培训：《研发团队沟通与管理》《研发项目管理》《研发人员的职业素养》《工作规划与时间管理》

[通讯类企业]：光迅科技、日电光通信、京信通信、北京电控、北京益泰集团

[软件及互联网类企业]：新迪数字、金蝶软件、星网锐捷、幸运坐标、海昌信息、江通动画、武大吉奥、新国都、合荣欣业

[计算机及半导体类企业]：中元华电、北京燕东微电子、华工正源光子、博激世纪、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子

[家电电子类企业]：美的电器、富士康科技、创维集团、海尔电器、海信科龙、TCL京东方科技、牡丹集团、北京瑞普电子集团

[电力电气及自动化类企业]：南瑞集团、威胜集团、亚太机电、中国电建、大禹电气、东方锅炉、伊戈尔电气

[机械及交通运输类]：沈阳中之杰、天地重工、江钻股份、武汉船用机械、东风汽车、申龙客车、长安汽车、万安科技、武汉九通汽车、东风商用车、中交集团、广州地铁、中国南车、宁波拓普汽车

[医疗医药化工类]：中石化、豪森医药、海洲制药、双瑞科技、双箭橡胶、TCL医疗

[航空航天及军工类企业]：710研究院、701研究院、航天四院、熊猫电子、武船信息、高德红外、中航光电、中国重工中国航天、北京大华无线电、科工集团、中国船舶重工集团、中国船舶研究院

[政府、协会及学校类]：浙江省企业技术创新协会、江苏省生产力促进中心、北京市电子工业干部学校、广州公安系统某未成年管教所

[LED、电源及其它电子类企业]：TCL照明、科亚信电子、科隆集团、三瑞电池、佛山照明

[能源有色类企业] ：中国神华集团、驰宏锌锗、武钢、

[其它类企业]：恒丰包装、河南正星科技、河南心连心、广东奥众、海鸥卫浴、彩熠灯光、井冈山卷烟厂

周水根老师授课特点

授课语言幽默，有亲和力、博学精深、旁征博引、控场能力强、培训生动、案例丰富、选择学员案例进行分析、实战能力强、非常贴近学员工作实际

周水根老师课程学员评价

第一次听周水根老师的课程，感觉耳目一新，培训生动、非常贴近学员工作实际

授课语言幽默，有亲和力、讲师博学精深，思路非常清晰

实战性强，培训内容与学员具体工作的指导性强

现场解决学员的问题，能主动与学员互动，气氛活跃

用案例方式展示理论，深刻而易懂，浓缩理论精华，应用于工作有效

周老师确实具备了一定的知识水平、培训水准，讲解生动，深入浅出

周水根老师对项目管理的理解确实很全面且有深度，特别是对矩阵组织架构的分析入目三分，项目绩效管理和激励内容指导性很强，知识渊博，触类旁通，实战性和落地性强，这次培训效果超出预期，给我后续的项目团队建设、项目绩效管理的运作提供了经典的实操蓝本-【《全流程全要素的项目群管理与高效沟通》培训】    -------王滨--南京合荣欣业信息技术研发总经理

本次培训课程感觉非常好，授课老师讲课实用，各实例非常好；感想，案例丰富，点评也很到位-【《研发/技术人员的选用育留与绩效管理》培训】

-------吴智信--洛阳双瑞特种装备有限公司技术发展部专业副总

用案例方式展示理论，深刻而易懂；浓缩理论精华，应用于工作有效-《研发团队与沟通管理》培训】-------吴皋--美的制冷集团研发中心主任工程师

对工作中的困惑和难点有指导意义和帮助，课程中设置的互动和游戏很好的帮助大家对所学知识的理解和应对-【《从技术走向管理-研发经理的执行力与领导力》培训】-------常伟--东风专用汽车有限公司研发部部长

重点突出，有亲和力，有机会深入交流-【《研发项目管理-汽车行业》培训】

-------钟焕祥--浙江万安科技有限公司技术中心

培训老师确实具备了一定的知识水平、培训水准-【《研发项目管理-汽车行业》培训】-------王国琴--浙江万安科技有限公司技术中心

周水根老师风采

【美的电器《研发团队与沟通管理》小组讨论】                                                           【美的电器《研发团队与沟通管理》】

【公开课《研发绩效提升与激励》专注授课】                                         【公开课《研发/技术人员的选用育留与绩效管理》专题培训现场】

【武汉公开课《流程设计与优化及研发项目管理》现场】                                          【新迪数字软件《研发团队与沟通管理》合影】

【金蝶PLM沙龙《如何打造高绩效研发团队》主题讲座现场】                                                  [江苏豪森医药研究院培训互动现场]

【南京熊猫电子《高绩效项目管理》培训现场】                                                   【南京熊猫电子培训课间老师与学员交流场面】

【海信科龙《从技术走向管理》培训现场】                                                  【上海申龙客车《向华为学习-研发篇（IPD）》培训现场】

【武汉公开课《研发多项目管理》培训现场】                                                【沈阳中之杰《制造业项目管理》培训互动现场】

北京电控【《企业科研信息化建设》培训现场】                                        北京电控【《打造高效研发管理体系-IPD核心思想与流程》培训现场】

福建星网视易【《硬件研发人员职业素养》培训开场现场】                                      航天科工四院【《项目管理可视化工具》培训现场】

武汉【《从技术走向管理》培训现场】                                                 美的洗涤电器【《研发人员职业素养》培训现场】

北京合荣欣业【《全流程全要素的项目群管理》培训现场】                            新国都技术【《研发人员职业素养》-针对应届大学生培训现场】