走进天津万高SWEEC参观考察-对标学习施耐德智能制造及精益生产

2020-03-11
来源:


精益生产—通往智能制造的必由之路

——走进施耐德电气精益世界

学习时间:定制

学习地点:天津万高

邀请对象:大型企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、生产管理与信息化部门负责人

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施耐德电气简介

施耐德电气(Schneider Electric SA )是世界 500 强企业之一,是全球能效管理领域的领导者,为100 多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。2018 年,施耐德电气在“Gartner 2018 全球供应链25 强”名列第 12 位,其在精益生产SPS 和智能工厂4.0 的部署同样走在行业乃至世界前列。

2018 年10 月,施耐德电气荣登达沃斯世界经济论坛首批 “灯塔工厂”榜单。截止 2019 年,施耐德电气武汉工厂、无锡工厂均已通过工业和信息化部评审荣膺国家级“绿色工厂”称号。目前中国已经成为施耐德集团在全球的第二大市场,其在中国拥有26000 名员工,3 个主要研发中心和1 个施耐德电气研修学院。同时还建有26 家工厂、8 个物流中心、5 个分公司和遍布全国的40 个办事处。

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施耐德—数字化转型的标兵

2018 年10 月,全球能效管理和自动化领域数字化转型的领导者施耐德电气位于法国的le vaudreuil 工厂,凭借将第四次工业革命技术成功应用于现代化生产方面的杰出表现,被达沃斯世界经济论坛在其第十二届新领军者年会期间授予全球制造业领域最先进的九大“灯塔工厂”之一。施耐德电气le vaudreuil 智能化集成工厂,在对一系列第四次工业革命技术的规模化应用过程中,将人与可持续性发展作为其创新策略的核心。通过引入增强现实等数字化技术,施耐德电气le vaudreuil 工厂操作人员可在跨站点操作、维护和能源使用过程中实现可视化,这不仅使维护成本降低了30,相应的使用率还整体提升了7。施耐德电气成功应用第四次工业革命技术, 引领未来智慧工厂发展。同时,施耐德电气武汉工厂,因率先在中国应用智能制造技术,而被世界经济论坛专家委员会评为发展中的“灯塔工厂”。 中国武汉工厂是施耐德电气选定的首个实施数字化变革的工厂,通过应用施耐德电气面向工业领域的ecostruxure 架构与平台,为中国和全球的智慧工厂做出了数字化转型的成功示范。

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走进施耐德电气精益世界

两天研学标杆之旅是中国标杆学习俱乐部与施耐德电

气集团共同策划的一个精益生产与智能制造研学之旅项目,该项目将用两天时间,一是带领学员参观施耐德电气位于上海的精益标杆工厂,内容包括:①施耐德上海智慧物流中心参访及施耐德电气绩效系统和精益物流中心应用实践分享;②上海 SSIC 精益制造工厂参访及施耐德精益生产介绍。二是组织学员学习研讨:①施耐德电气全球供应链中国区数字化转型使能器 ,② 如何打造“透明工厂”,③数据科学如何赋能智慧供应链。根据学员要求,施耐德位于中国上海、无锡、武汉、万州、天津等城市的六家精益标杆工厂均可视情安排参观。

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走进施耐德数字化智能工厂两天研学标杆之旅是中国标杆学习俱乐部与施耐德电气集团共同策划的一个精益生产与智能制造研学之旅项目,该项目将用两天时间,带领各行业管理人士深入施耐德智能制造一线工厂,深入感受其精益生产、智慧物流及数字化管理在制造行业的优秀实践。

参访内容包括:

①施耐德上海智慧物流中心参访:数字可视化应用、精益物流中心管理、自动体积称重控制系统、增强现实操作顾问等智慧物流场景参观;施耐德电气绩效系统和精益物流中心应用实践分享;

②上海SSIC精益制造工厂参访:PME系统介绍、系统基本功能演示、实时监控、数据分析、太阳能发电、运输成品和包材代替人工供料、激光打标,自动贴防伪标签、仓库运行管理流程、3D打印功能与实践等现场参观;施耐德精益生产管理介绍;

备注:根据学员要求,施耐德位于中国上海、无锡、武汉、万州、天津等城市的六家精益标杆工厂均可视情安排参观。

③无锡WPF智能制造工厂参访:精益数字化系统(DISS+LDS):订单管理、看板管理、异常管理、绩效管理、电子工作指导书等参观、SMT流程和设备管理、PTH 亮灯插件管理系统,包括快速换型、动态作业指导书、精准插件指引等、AOA增强现实操作顾问,包括设备故障诊断、设备参数读取、零件图纸管理、技术员培训等现场参观;施耐德智能制造分享。

④施耐德(重庆万州)SEMC工厂参访:注塑车间参观、LDS精益数字化系统参观、Pieno五孔自动生产线参观、物料系统参观,包括看板、磁条自动AGV运输车、库存管理等,测量室参观,包括3D打印、全自动三坐标测量等;精益生产体系分享。

⑤施耐德梅兰日兰低压(天津)工厂参观:工厂展厅参观、iC65 M3自动测试线参观、SELV透明机柜参观、自动焊接连线参观、工厂管理KPI & CI 文化墙参观、成品及来料检验现场及先进的检测设备参观;微断产品应用知识讲解。

⑥施耐德万高SWEEC精益智能制造参访:参观工业展厅(了解智能制造平台,沙盘讲解生产车间及仓库布局设计)、参观工厂精益练兵营、参观工厂精益培训产线、参观工厂运行中的三条产线、参观工厂库房管理;施耐德精益生产主题分享。

专题研修内容包括:

①施耐德电气全球供应链中国区数字化转型使能器

②如何打造“透明工厂”

③数据科学如何赋能智慧供应链

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时间

主题内容

09:00 - 9:05

讲解安全须知&参观要求

09:05 - 9:15

工厂介绍(含5分钟工厂视频)

09:15 - 9:30

市场展厅

09:30 - 10:10

工业展厅(了解智能制造平台,沙盘讲解生产车间及仓库布局设计)

10:10-10:15

参观准备(佩戴PPE&通讯设备)

10:15 -11:20
   

车间参观

1)精益练兵营“:
-学习精益知识,精益游戏方法论,精益创造思维模式;
-支持培训产线进行实操演练;

2)培训产线:
-学习精益数字化系统:了解Queue订单排产管理,E-KANBAN看板管理,E-WI电子工作指导书,Andon异常管理及流程,E-SIM绩效管理等

3)运行中产线1:-精益设计应用:
Traceability追溯系统应用,防呆发错系统及工装应用,全自动生产设备的应用,末端标签系统及成品质量管控,云技术应用,自动化生产线的应用环境,产能持续改善应用方法等;

4)运行中产线2:-精益布局应用:
LADM线体设计理念,Line Balance线体平衡方法,Take Time生产节拍计算方法,Material Analysis物料分析法如何服务于物料合理布局的几大维度;

5)运行中产线3:-CTO定制化大产品线精益管理:
Ergo人机工学,自动化与人机配合应用,SPC测量,设备运营监控、技术图纸管理,从实践中培养技术员案例,清单防错方法论介绍等

6)MPH补货策略:
-上料流Water spider水蜘蛛应用,下料流AGV自动化应用,Picking定制物料Robot 协作机器人JIT准时化补货应用

7)库房管理:
-WM动态BIN位管理系统的应用,物料分层管理和存储策略,收料-报验-上货架-补货的全流程介绍

11:20 - 11:30   

合影留念

11:30 - 12:00   

Q&A

12:00 - 13:00   

午餐

13:00 - 16:00   

施耐德精益生产介绍:
--精益方法论介绍,
--精益企业核心竞争力,
--精益核心思想

16:00 - 16:30   

精益解决方案推广&研学问卷调查

第二天:精益实操体验 Lean Game

09:00 - 10:00

精益生产游戏规则介绍

10:00 - 10:15

人员分配及角色说明

10:15 - 11:30   

休息

11:30 - 11:40

准备与熟悉(第一轮)

11:40 - 12:00   

进行组装游戏

12:00 - 12:10   

汇总结果,总结精益要点

12:10 - 13:10   

午餐

13:10 - 13:20   

准备与熟悉(第二轮)

13:20 - 13:40   

进行组装游戏

13:40 - 13:50   

汇总结果,总结精益要点

13:50 - 14:00   

准备与熟悉(第三轮)

14:00 - 14:20   

进行组装游戏

14:20 - 14:30   

汇总结果,总结精益要点

14:30 - 14:40   

休息

14:40 - 15:30   

Q&A

15:30 - 16:30   

研学所见,所闻,所感总结。

16:30   

结束研学

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【学习费用】/ 每人/两天

【教学模式】考察参观+交流互动+疑难问答

【教学时间】2 天

【参观地点】天津万高

【费用包含】参观费、培训费、会议室费用、学习用车、发票

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