3月6日微课嘉宾肖振峰——

腾讯公司项目管理通道核心创建人，曾推动创建中国互联网第一个自建数据中心、参与与IBM合作华为坂田基地建设、深圳会展中心建设等数千万大项目，积累有丰富的大型项目管理实战经验。

分享主题：《从武汉火神山案例分析项目协作中的障碍与效率提升》课纲简要：

1.火神山项目成果要素提取

2.区分项目管理和生产（运营）管理的关注点

3.常规项目的三种运营模式

4.常规项目成功要素分析其他主讲课程：成功项目管理的6个法宝

企业项目运营系统建设

项目跨部门协作与进度管理

互联网项目管理情境实战

实战产品研发项目管理

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