张巍博士

重庆大学建设管理与房地产学院教授博导

工程管理系 系主任

资格:

中国建筑业协会管理现代化专业委员会理事

中国建筑学会建筑经济分会理事

中国建筑业协会工程项目管理委员会专家

财政部项目评审专家

重庆市生产力发展中心首席专家

重庆市轨道交通建设专家委员会专家

美国麻省理工学院访问学者

日本建筑学会会员

经历:

具有长期从事国外、国内大型工程、国内房地产项目的建设和管理的实践经验。

长期为政府、建设单位、房地产公司和施工企业提供科研、咨询和培训服务。

作为课题组组长，完成黄奇帆市长办公室交办课题，获黄奇帆市长签批。“市级有关部门按照批示要求形成的方案经市政府常务会审议通过，已付诸实施”。课题成果被“重庆市物流业发展十三五规划”引用。

2013年，项目：重庆市轨道交通地下空间综合开发及利用研究，获重庆市科技进步三等。   

   2015年，项目：中国城市化核心理论及关键技术应用，获中国建筑学会科技进步奖一等奖。

   2016年，项目：巨项目管理理论方法创新与示范应用，获中国建筑学会科技进步奖一等奖。

研究领域:

企业战略；房地产开发；工程项目管理；轨道建设；PPP模式；工程总承包（EPC）；国际工程；合同管理。

部分已授课的著名企业（单位）:

     全国建设系统厅局长培训；全国建设系统厅局长培训；建造师全国培训教师培训课（即上示范课）；中国建筑；中国中铁；中国中铝；中海地产；华北电力设计院；中石油西南公司；美国OPMP培训；英国CIOB培训；英国CIH培训（北京班、上海班、重庆班、深圳班、广州班、成都班）；香港香江国际；上海电气集团；上海宝冶集团；上海化工区管委会；深圳燃气集团；浙江广厦；广州城建集团；新奥能源；山东鲁能；陕西建工集团；延长石油；江西国际；乌江实业；苏州规划局；温州建设系统国企培训；重庆建工集团；金科地产；华宇地产；重庆水投集团；重庆高速公路集团；重庆轨道集团。

授课方式：     

强调学以致用，教会学员实用方法

案例教学，案例主要来自个人项目咨询服务和工程管理的实践

主讲课程：

《建筑业的市场形势与施工企业战略对策》

《工程总承包（EPC）管理理论与实践》

《工程总承包（EPC）项目管理与营销》

《装配式建筑与建筑企业发展对策》

《工程项目管理前沿》

《国际工程承包商发展战略及实现路径》

《国际工程承包与FIDIC合同》

《国际工程采购模式》

《工程项目管理前沿》

《城市轨道建设的机遇与挑战》

《PPP模式的理论与实践》

《BOT模式》

《工程项目内控风险管理》

《建设项目设计管理》

《房地产产品创新》

《商业地产创新》

《农业产业地产》

《物流产业地产》

《养老地产》

给项目经理级培训的：

《工程项目生产组织与管理》

《树立“零事故”理念，提高安全生产水平》

《现代项目管理模式》

《工程项目全过程管理最佳实践》

传统的课程：

《建设工程合同管理》

《质量管理》

《建设工程造价全过程管理与控制》

《招标投标管理与策略》