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    沈怀金老师   咨询式培训教练

10年大型企业管理经验

5年管理咨询和培训经验

教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员

中国产业训练联盟（中产训）系统导师

ISOL国际职业培训师 认证讲师

曾任：香港贤景集团PMC部总监

曾任：广东统仕汽车   信息化项目总指挥\流程与信息化总监

曾任：广瑞\平原\口口妙等驻企管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥

10年以上工作经验，至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。深入掌握日企、台企管理思想，专注企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过300多家企事业单位提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

【授课风格】

科学性：从现场实际出发，强调逻辑、知识的科学性、管理答案的精准性，禁止“大约、好像、似乎...”，绝不误人子弟，使课程知识具备可追溯性；

案例性：引入现场大量亲手操盘案例，经验性的规避管理过程中的焦点、难点，禁止“立即、马上、严格....”,绝不含含糊糊，使企业变革、业绩提升少走弯路；

互动性：讲授由浅入深、通俗易懂、互动性强，课件以“动画+图片+表格+视频”模式设计，采用“问题剖析+现状描述+案例分析+现场演练”全员互动，并提供总结点评；

技术性：注重“方法+工具+机制”的系统性应用，注重管理逻辑与闭环持续，并提供“课前调研+课中沟通+现场辅导+课后跟踪”；

实效性：不讲大道理，只针对问题而上课。重视实际问题解决能力培养，确保“信息获取--知识总结--技能转换--实际运用”等过程符合成人教育的成果吸收规律；

满意度：目前培训满意度均在90%以上，被业界称为“实战型、技术型、务实型”讲师；并为“成就中国每一家实体企业的精细化管理！”而精益求精！！！

【课程特色】

培训现场生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式，引导学员思考和掌握实用管理智慧。 

培训成果现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，有效支持企业快速发展和综合绩效的快速实现，并帮助企业及时转化培训效果。

概念引进、强化意识：全面引进管理概念，强化管理意识和理念；

案例分析、吸取经验：结合经典管理案例，分析并讨论，问答结合；

结合实际、模拟练习：结合培训前的访谈调研，现场讨论分析，提出改进； 

游戏结合、生动深刻：模拟练习分析，游戏分析，奖赏结合，脑力激荡。

主讲课程：

3.1思想意识类

《企业精益化管理思维》

《从PDCA五重解读到六日工作法之精益管理实务》

《合理化建议--全员提案改善机制》

《标准化提升企业绩效》

3.2方法、工具实务类

《企业精细化管理实务——六大方法、六大工具、十大机制》

《现场标准化之SOP、SIP、OPL实战训练》

《数据化管控提升企业绩效》

3.3管理提升类

《MTP——中高层领导能力提升与企业管理》

《中基层执行力提升-六大方法》

《高效沟通技能训练》

《数据化管控--统计系统技能提升训练》

《现代企业档案管理实务-（全）》

《现代企业档案管理——人事档案管理实务》

《现代企业档案管理——销售档案管理实务》

《现代企业档案管理——技术研发档案管理实务》

4.部分客户： 

中国兵器、中国重汽、中国烟草、沈飞集团、大和热磁、神华集团、神火集团、深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇集团、新飞电器、科隆集团、北方仪表、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、南通永高钢丝、泰合碳纤维（东莞）、广东新能源、佛山本田汽车零部件制造、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料、广州美亚、河南中烟集团、广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南旺旺食品、河南大长远集团、中航工业豫北转向器系统、河南艾普利、河南华斯豪智能科技、河南广瑞汽车部件股份、长葛大阳纸业、河南浪迪陶瓷、长葛远东陶瓷、长葛明泰\东宏陶瓷、新乡华菱电源、新乡口口妙食品、石家庄弘盛科技、福建圣象地板、福建华宇集团……

其他信息可获取《沈怀金老师-简历附录》