腾讯-肖老师

实战项目管理专家

腾讯项目管理职业发展通道创建者；

原腾讯数据中心运营总监；

原腾讯学院高级讲师；

美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专家(PMP)；

丰富的项目经理培养及企业项目化体系建设经验。

1、丰富的企业管理、项目管理经验

1.1企业管理经验

♦曾任腾讯数据中心运营总监，带领团队创造互联网数据中心多项标杆性业绩；管理运营支持系统项目群，建立项目群标准化管理系统，帮助其他业务系统完善项目管理流程。

♦曾任壹号柜科技股份有限公司董事副总经理，负责公司人力资源及项目管理工作。

♦曾任创冠智能工程部经理，负责公司项目建设工作

♦曾任达实智能项目总监，带领公司大项目建设；

1.2项目建设经验：

♦中国互联网第一个企业自建数据中心—深圳（2006年,影响行业标准）

♦亚洲最大数据中心—天津（2009年，IDC技术集大成者）

♦华为深圳坂田基地IT系统（1999年）；

♦深圳会展中心智能化系统（2003年，深圳地标之一）

1.3企业项目管理方法论实践经验：

♦腾讯项目管理通道创建人之一，负责在公司层面选拔培养项目经理，及项目管理方法论的提炼和推广；

♦腾讯项目群标准化建设的领导者：将腾讯的项目群标准化，流程化，使资源得到高效应用，同时降低了对项目经理个人能力的需求，使更多人能够带项目。

2、深厚的理论功底

♦2006年国际项目管理专家认证（PMP）

♦2007年腾讯项目管理通道委员

♦2008年开始在腾讯学院授课，

2010年任腾讯学员高级讲师，

♦是腾讯学院授课时间最多，学员反馈评价最好的老师，曾创满分记录

♦简化凝练知识体系，整理出一套

♦简易方法论，实用性好。

3、宽广的职业履历

♦1992年毕业于哈尔滨工程大学电子工程系。

♦20多年来先后从事于生产制造业、工程服务业、互联网行业；职业经历包括技术工程师、项目经理、部门经理、公司总经理。

♦积极从事公益事业，任某公益组织的常务副会长，成员为中小企业主。多次组织大型活动，与各行业有广泛接触与了解。

肖老师擅长反转课堂，以学员为中心，从学员的问题及项目案例入手，解决具体问题并带入知识点，使学习实用性强并且有高度。

《成功项目管理的6个法宝》

《项目管理全过程情境演练》

《企业项目运营系统建设》

《项目跨部门协作与进度管理》

《项目中的领导与协作》

《互联网项目管理情境实战》

《情境实战面向消费者的项目管理》

《实战产品研发项目管理》

   腾讯集团 、腾讯学院、香港力讯科技、达实智能股份、香港嘉华实业、福赛科科技、澳科控股集团、广东电信、深圳电信、深圳建筑工程、深圳会场中心、上海联通、创冠智能、达实智能、中国银行广西、建设银行、中国联通、海信集团、海尔集团、神州数码、TCL、中科软、武汉大学总裁班、厦门信息港、晶科电力、南京宝钢、浙江中国小商品城集团、风行牛奶、长春一汽大众、一汽大众供应商、哈尔滨铁路局、广州地铁总公司、南京宁靖盐高速、财富之舟、宝能地产、江西鑫业地产、襄阳市中化六建、佛山简一陶瓷、浙江海拓环境、富士康科技集团、北京三星、艾默生科技、卡西欧电子、科士达电源、富士施乐、泰美克（中美合资）、长沙融和产业集团、天派导航、湖南株洲建设雅马哈、伊戈尔电气股份有限公司等。