


中国重汽是一家产业涉及重卡、盖中卡、特种车等全系列商用车的汽车制造公司,成立于1990年,总部位于济南市。1956年公司前身济南汽车制造总厂成立;2007年中国重汽在香港主板红筹上市;2012年7月12日中国重汽集团与芬兰卡哥特公司在香港就建立合资公司正式签约。公司产品有各种载重汽车、特种汽车、客车和专用车等。
2018年11月8日,汇桔网携手胡润研究院发布《2018中国企业知识产权竞争力百强榜》,中国重型汽车集团有限公司以总分36.1排名第57。


★ 十余年的培训行业经验,设计更专业的培训产品;
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新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。其目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影;其方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力;其成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感;其意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织。到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践;到国内国际企业创新、时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

时间 | 主题内容 |
8:30-9:00 | 标杆前的学习引导 乘大巴车抵达中国重汽集团 |
9:00-12:00 | 中国重汽整体参观考察 1.中国重汽的生产车间参观 2.中国重汽的企业文化展 |
12:00-13:30 | 午餐及休息 |
13:30-16:30 | 主题:《中国重汽集团是如何改革的》 1.问题倒逼改革 高层生态的问题、干部激情的问题、大量冗员的问题、考核激励形同虚设的问题,也包括产品技术的问题、主副业定位不清的问题、费用控制不严的问题等等 2.战略呼唤改革 技术革新、边改革边发展、以改革促发展 3.能力赢得改革 竞争强者胜,弱肉强食,优胜劣汰 互动交流: |
备注:以上参观学习行程以实际安排为准

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
学习费用:
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、当地交通费用
费用不含:用餐、住宿、企业所在地至当地的差旅费用
项目咨询:
