走进阿里巴巴参观培训方案-百强标杆

时间

主题内容

第一天：参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程

09:20-10:00

10:00-11:40

寻根源

参观考察阿里巴巴经济体产业园区

参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等

收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间

考察阿里巴巴邮局/阿里超市/阿里星巴克等

收益：感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标阿里巴巴现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业？

11:40-13:00

阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）

园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流

13:10-16:10

理思维

专题分享一：阿里巴巴的战略布局与生态圈解读

解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景   

分析阿里巴巴18年发展史上重要节点、战略布局

了解阿里巴巴最新三大战略   

学习阿里巴巴战略如何落地

解读阿里巴巴生态圈

收益：

◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势

◆学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地

◆借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统

第二天：系统解读阿里的成功逻辑+阿里特色的创新管理三板斧+阿里政委体系实操训练

09:00-12:00

观大势

专题分享二：阿里的管理创新与特色人才培养

1、 阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？

2、 阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？

3、 如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？

4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。

5、阿里创新：赛马会、 共创会、 产品会。

14:00-17:00

找方法

专题分享三：深入解读阿里巴巴的创新管理之道---阿里的政委体系

一、阿里政委的体系介绍

阿里政委体系的发展历史和在公司的定位

2、政委与传统 HR 主要差别

3、阿里政委的价值与主要职能

4、政委的选拔与培养（对政委这个角色的要求），关键技能

二、政委角色详知

1、了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力

2、阿里政委的识人技能

3、在人才培养中，阿里的政委如何介入到人才培养